Health Check
Wissen, woran es wirklich liegt.
Ein Projekt auf Gelb oder Rot hat selten nur ein Problem. Der Health Check trennt Symptome von Ursachen — und macht sichtbar, was in keinem Statusbericht steht.
Im kostenlosen Erstgespräch ordnen wir Ihre Projektlage, die sichtbaren Auffälligkeiten und den sinnvollsten nächsten Schritt gemeinsam ein.
Was wir im Projekt betrachten
Wir betrachten nicht nur einzelne Symptome, sondern das Zusammenspiel der Faktoren, die über Steuerbarkeit und Projekterfolg entscheiden.
- Ziele & Scope
- Steuerung & Entscheidungen
- Planung & Ressourcen
- Risiken & Abhängigkeiten
- Zusammenarbeit & Kommunikation
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Sichtbar
- Der tatsächliche Projektstatus statt nur der gemeldeten Ampel
- Risiken, Engpässe und stille Blockaden
- Widersprüche zwischen Dokumenten, Statusberichten und den Perspektiven der Beteiligten
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Belegt
- Jedes Finding basiert auf nachvollziehbarer Evidenz
- Beobachtung, Nachweis und Quelle bleiben klar getrennt
- Einschätzungen werden gegen Dokumente und weitere Perspektiven gespiegelt
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Umsetzbar
- Priorisierte Maßnahmen statt einer reinen Problemliste
- Klare Verantwortlichkeiten und anstehende Entscheidungen
- Eine Roadmap, die Management und Projektteam wieder handlungsfähig macht
Neueste Technologie. Erfahrene Menschen.
Ein belastbarer Health Check entsteht weder allein durch Technologie noch allein aus Erfahrung. Wir verbinden KI-gestützte Analyse mit persönlicher Wahrnehmung, Gesprächsführung und jahrzehntelanger Projekterfahrung.
- KI schafft analytische Tiefe
- Menschen verstehen den Kontext
So läuft ein Health Check
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Auftrag klären
Gemeinsam mit dem Sponsor: Was ist das wahrgenommene Problem, was gehört in den Scope, und woran wird der Erfolg gemessen?
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Fakten sichten
Projektauftrag, Terminplan, Risikoregister, Statusberichte, Budget und Entscheidungswege. Auch Lücken und Versionsstände sind Befunde.
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Interviews führen
Sponsor, Projektleitung, Fachbereich, Technik, Dienstleister und Team — mit standardisierten Kernfragen und dem, was Ihr Projekt spezifisch aufwirft.
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Aussagen spiegeln
Wo Interviews und Dokumente auseinandergehen, liegt ein Finding. Beobachtung, Interpretation und Bewertung bleiben sauber getrennt.
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Ursachen bestimmen
Ein verspäteter Meilenstein ist ein Symptom. Wir suchen, was dahinter liegt: fehlende Entscheidungen, unklare Verantwortung, wachsender Scope.
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Lagebild und Roadmap
Ein managementgerechtes Bild der Lage, die wichtigsten Risiken — und ein Weg nach vorn in drei Zeithorizonten.
Was am Ende auf dem Tisch liegt
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Management-Lagebild
Gesamtstatus in Ampelfarben, die fünf wichtigsten Findings und Risiken und die Entscheidungen, die jetzt anstehen.
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Findings mit Nachweis
Jede Beobachtung mit Evidenz, Quelle und Begründung. Sie können jede Bewertung bis zum Dokument zurückverfolgen.
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Risikomatrix
Je Risiko: Eintrittswahrscheinlichkeit, Auswirkung, Dringlichkeit, Gegenmaßnahme und Verantwortlichkeit.
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Path-2-Green-Roadmap
Sofortmaßnahmen in null bis zwei Wochen, Stabilisierung in zwei bis sechs, strukturelle Schritte ab sechs. Jede Maßnahme mit Owner, Termin und erwarteter Wirkung.
Ampellogik
Was Rot, Gelb und Grün für Ihr Projekt bedeuten
Wir gleichen diese klaren Definitionen mit dem gemeldeten Status und der tatsächlichen Evidenz Ihres Projekts ab. So werden Unterschiede zwischen Statusbericht und realer Projektlage früh sichtbar.
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Rot
Akuter Handlungsbedarf
Projektziele sind gefährdet, zentrale Blockaden ungelöst und Entscheidungen unmittelbar erforderlich.
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Gelb
Steuerung erforderlich
Abweichungen und Risiken bedrohen den Plan. Ohne gezielte Gegenmaßnahmen kann das Projekt auf Rot kippen.
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Grün
Projekt steuerbar
Ziele, Termine und Budget sind belastbar. Risiken werden transparent gesteuert und Maßnahmen greifen.
Steht Ihr Projekt auf Gelb oder Rot?
Dann lohnt sich ein Gespräch. Wir klären in einer Stunde, ob ein Health Check der richtige nächste Schritt ist.